Category Archives: Mengelola Karyawan

Perlu Diketahui: 6 Cara Baru Mengatasi Karyawan Yang Malas

Malas tidak boleh dipelihara. Orang yang terlihat kurang maksimal dalam bekerja bisa saja berkata dia terlalu banyak tekanan, dia sudah tidak respek terhadap atasan, atau dia tidak lagi melihat masa depannya di perusahaan itu tetap saja tidak boleh bersikap malas-malasan. Performa karyawan sangat berpengaruh terhadap perusahaan. Jadi bila anda memiliki karyawan yang diindikasikan malas, maka anda sebaiknya perlu mengambil langkah-langkah berikut ini: Buat dia yakin Sebelum anda memberi peringatan bila dia keterlaluan nantinya, sebaiknya anda meyakinkan bahwa dia sangat penting bagi perusahaan. Pendekatan ini berguna agar dia menyadari bahwa pekerjaannya berarti untuk kelangsungan perusahaan. Dan banyak orang membutuhkan dia. Buat target yang pasti Bila anda bekerjasama tentu anda pasti punya… Read More »

Bolehkah Perusahaan Melarang Karyawan Untuk Bekerja Sampingan?

Topik ini tidak pernah berhenti jadi perdebatan hebat antara sisi perusahaan dan karyawan. Perusahaan sering menganggap produktivitas karyawan akan tinggi dan stabil bila karyawan bisa fokus. Namun disisi karyawan, karyawan ingin menuangkan idenya diluar job deskripsi. Karyawan juga ingin mendapat penghasilan lebih tanpa meminta kenaikan gaji dari perusahaan tempat ia bekerja. Lalu, kenapa harus dilarang? Penyalahgunaan fasilitas kantor Sebenarnya, perusahaan tidak ingin karyawannya meneggunakan fasilitas kantor seperti internet agar karyawan bisa membalas email pelanggan pribadi mereka. Selain menggangu pekerjaan utama hal ini juga tidak etis. Waktu karyawan terbagi dua Perusahaan membeli waktu, tenaga dan keahlian karyawan mulai dari jam kerja hingga pada akhirnya. Bila karyawan memiliki bisnis sampingan entah freelance… Read More »

Menuntun Karyawan Baru Memasuki Perusahaan

Setelah anda memilih satu diantar sekian kandidat. Ada fase dimana anda menghantarkan karyawan masuk ke perusahaan. Tahap ini bisa sangat mendebarkan bagi karyawan baru, andalah satu-satunya teman barunya. Kami tahu, andapun tahu bahwa dia tidak bisa menghapal lebih puluhan nama atau ratusan nama dalam waktu satu hari. Ada cara tertentu agar hari pertamanya bisa efektif dan tidak seburuk yang dia kira. – Siapkan company profile dan daftar nama karyawan serta departemennya. Hal ini akan memudahkan dia mengingat lingkungan barunya. – Berhenti lebih lama pada orang-orang yang akan sering berkoordinasi dengannya. Bila anda mengenalkannya lebih lama dengan orang yang akan sering berhubungan kerja dengan karyawan tersbeut maka karyawan itu akan lebih… Read More »

Jangan Stress Gara-gara Karyawan Yang Sulit Diatur

Sifat manusia memang beragam. Dan tidak semua dapat dikoordinasi dengan mudah. Ada yang sangat cerdas dan cenderung bossy sehingga lebih suka melakukan pekerjaan dengan caranya sendiri. Ada yang sudah diberitahu lebih dari dua kali, masih saja bertanya atau masih saja salah. Ada juga yang apatis, mau perusahaan defisit, mau perusahaan untung, yang penting dia bekerja seperti biasa dan pulang tepat waktu. Ada juga yang malah terlalu care dengan departemen lain, padahal pekerjaannya sama sekali tidak ada hubungannya. Oke, jangan panik. Berikut ada tahapan yang bisa anda gunakan sebagai pedoman. Identifikasi Masalah dan Diskusikan Dengan Baik Apabila anda sudah mulai melihat sinyal-sinyal negatif dari tindakan atau kebiasaan karyawan anda, maka anda… Read More »

Untuk HR: Tips Agar Hari Anda Tidak Ruwet

Mengelola karyawan bukan hanya saja satu minggu pertama mereka masuk perusahaan. Prosedur dan kebijakan perusahaan akan disampaikan setiap saat ada yang bertanya. Padahal, sudah pernah dijelaskan. Mulai dari urusan jaminan kesehatan, jatah cuti, lembur, laporan, jadwal training dan masih banyak lagi. Memahami keruwetan hari anda, HR, berikut ini ada beberapa tips jitu yang bisa anda terapkan. Jauh-jauh dari penjelasan rumit Saat anda menjelaskan sesuatu kepada karyawan, buatlah sesimpel mungkin sehingga mudah dimengerti. Semakin mudah untuk dimengerti maka tingkat kesalahpahaman juga menurun. Dengan kata-kata yang sederhana, praktikal dan akurat maka karyawan mudah menyimpannya dalam memori dan menerapkannya secara nyata kedepan. Hal pertama untuk mulai: jelaskan jobdes Karyawan pada umumnya butuh diarahkan… Read More »

Direktur Astra Sedaya Finance: Fungsi HR Adalah Menyamakan Atmosfer Perusahaan

Irama kerja antara satu dengan yang lain tidak selalu sama. Ada beberapa orang menjalankannya benar-benar sesuai standar operasi, ada yang suka mengikuti naluri dan ada pula risk-taker yang ambisius. Fungsi utama HR diterapkan pada saat-saat seperti ini, seperti yang dikatakan oleh Siswadi, Direktur PT Astra Sedaya Finance yang diliput oleh SWA pada acara HR Excellence Award 2016 & HR Future Leader Award 2016, “Kita semua sepakat kalau air mendidih di suhu 100° celcius, tapi kita harus ingat, air mendidih di suhu tersebut pada tekanan 1 atmosfer. Ketika kita bawa ke puncak gunung, air tidak akan mendidih di 100° celcius, karena tekanan atmosfernya berbeda. Bisnis, adalah tentang bagaimana secara efektif dan… Read More »

Diskusi Terkini: Cara Pemimpin Membentuk Budaya Perusahaan Yang Tepat

Meningkatkan keberhasilan organisasi melalui penyelarasan budaya menjadi fokus populer pekerjaan di tahun 1980-an. Edgar Schein, dalam bukunya Organizational Culture and Leadership, percaya bahwa pemimpin melalui percakapan sehari-hari mampu membentuk dan mengubah budaya. Budaya dibangun dalam kehidupan sosial dan pemimpin perlu mengikat norma-norma budaya agar sesuai dengan tujuan organisasi. Jika budaya saat ini tidak realistis, pemimpin harus menjadi katalis, atau jembatan, yang menciptakan pemahaman baru dan membantu karyawan menerapkan kebiasaan baru dan akhirnya meyakininya. Para pemimpin juga harus menentukan, memperjelas dan memperkuat pemahaman tentang tindakan dan keyakinan dalam membangun budaya yang diinginkan. Dibawah ini adalah sejumlah pertanyaan yang dapat anda, para pemimpin, gunakan untuk menilai dan menyelaraskan proyek dan program kerja… Read More »